Estoque de Fim de Ano: Como manter a Organização?
As festas de fim de ano já estão batendo a porta! Eventos como a Black Friday, a Copa do Mundo e o Natal prometem agitar o mercado de compras neste último trimestre de 2022.
Dessa forma, o movimento nas lojas físicas e nos e-commerces aumentam notavelmente, elevando de maneira substancial a receita. Contudo, é necessário um preparo especial para o momento.
Algumas providências necessitam ser tomadas desde agora para que a loja não corra o risco de perder clientes por insatisfação.
Por isso a Entregas São Paulo irá te explicar como manter a organização no seu estoque de fim de ano.
O que evitamos ao planejar um estoque de qualidade?
O fim de ano é a época mais aguardada por todos os varejistas. O principal desejo de todas as partes é vender de maneira volumosa, especialmente para se recuperar dos períodos onde as vendas ficaram em baixa.
E optando por realizar um planejamento de estoque de maneira correta você evita contratempos como:
- Perda de vendas pela falta de estoque e de equipe para atendimento;
- Pagar muito caro por itens adquiridos em cima da hora ou não os encontrar para venda;
- Fazer pedidos não muito assertivos, gerando falta ou sobra de estoque;
- Ouvir reclamações de clientes insatisfeitos.
Estoque Organizado
Manter um estoque disposto de maneira adequada em períodos de grande movimentação não é tarefa simples. Um estoque bem organizado evita falhas que impactam as etapas logísticas subsequentes.
A gestão de estoque é importante para que seja possível organizar a logística da empresa e trabalhar com a qualidade dos produtos. Essa gestão também é importante para impedir que produtos vencidos ou com defeitos sejam comercializados.
O processo de gestão de estoque está diretamente relacionado à gestão de inventário e ao gerenciamento de produtos. Portanto ele é uma parte indispensável das atividades logísticas e também um ponto crítico às vezes.
Automação de Processos
É super válido adquirir softwares que vão te ajudar a controlar de maneira automática a entrada e saída de mercadorias do estoque.
Daí, a fim de minimizar os erros de procedimento, aquela boa e velha planilha de excel, preenchida de “próprio punho”, deverá ficar guardadinha.
Fornecedores Confiáveis
Fique sabendo que para ter uma logística eficiente para o controle de estoque é necessário estar em sintonia com os fornecedores.
Lógico, o ideal é que a negociação dos produtos seja realizada com antecedência. É essencial que você tenha parceiros que consigam repor rapidamente suas mercadorias.
Inventário bem elaborado
O inventário nada mais é do que a identificação e contagem dos itens presentes no estoque. Dessa forma, além de evitar o desperdício, o gestor consegue manter o fluxo de vendas sempre em alta.
Com o inventário é possível realizar um mapeamento das vendas para verificar quais são os produtos que têm maior e menor vendagem.
Fazendo o inventário antes das vendas do final do ano, você consegue organizar melhor o estoque e fazer pedidos mais assertivos para essa época de festividades que possuem alta demanda.
“Queima de Estoque”
Uma boa dica é ganhar dinheiro com aqueles produtos que não venderam tão bem nos meses anteriores.
Por isso é essencial planejar promoções para os clientes com aqueles produtos parados. Dessa maneira você pode desocupar espaço no estoque, diminuindo os prejuízos e liberando espaço para produtos com maior rotatividade.
Embora o maior fluxo de vendas seja antes do Natal, a procura dos consumidores pode durar até a primeira quinzena de janeiro.
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Não somente e-commerces como lojas físicas precisam contar com entregas de qualidade o ano todo e principalmente nesse momento de aumento de vendas.
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